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10月14日，格雷戈里-杜邦曾在皇家马德里和法国国家队担任体能负责人。现在他是法国红星俱乐部的体育总监，最近接受了《团队报》的采访。为何当你在皇家马德里和法国队担任体能负责人时，你会想：“我要成为一名体育总监”，还在法乙联赛？从来没有这样想过(笑)。我的职业生涯从来没有制定过任何职业规划。关于红星，这源于我和波琳-加梅尔在法国足协工作时的几次讨论。那时，我们就俱乐部项目进行了交流。他认为我适合这个职位，并且把这件事提到了主席(帕特里斯-哈达德)，主席也选择了相信我。但是你是怎么迈出这一步的呢？它是一种进化，而非完全改变。从皇马到红星队，我能理解人们会感到惊讶(笑)。但是事实上并非如此，这只是一个不同的职位。对于一些问题，我感觉自己已经有了答案。举例来说，因为我在青训、里尔或者凯尔特人工作了25多年，所以我对球员的发展有很好的了解。在管理方面也是如此。法国队和皇马的经历给我带来了别的东西：对高标准的要求。我所积累的一切经验使我能胜任这一职位的一部分工作。但是这毕竟是一种不同的工作方式，但是有一点是共同的：足球。虽然在红星队，我们的股东给了我们支持，但法乙的资源相对较少。挑战不在于将皇马或法国队的模式复制到红星队，而在于探索通向顶级的过程。真正的挑战是，如何在资源非常有限的情况下，努力朝着那个目标前进。你有没有征求过建议？例如，向齐达内？是啊，是啊，我给他打了电话，我当然通知了他。难道他很惊讶吗？他不是一个很容易判断的人。他倾听了我的想法。不时地，我们还会打电话。以前红星队的球员认识你吗？不知(笑)。但是他们很快就问我：“在皇马是什么样的？如何训练本泽马和莫德里奇？在健身房里，瓦拉内花多长时间？在力量训练方面，拉莫斯真的像他在社交媒体上展示的那样(笑)吗？“你和他们交流的方式和大牌球员一样吗？当然是的。这个关系到人性，关系到同理心，关心个人，希望能帮助他们成长。那也是我的动力所在。自然，也有很高的标准要求。现在，当我看见一个球员时，我一定能对他说：“你什么也没做。您希望达到顶级水平？这是不可能的。”“在这个职位上，你最大的发现是什么？也就是转会市场(笑)！太疯狂了。由于你必须和股东(你每天都和他交流)、凯文-勒斯波特斯、主席顾问史蒂夫-马莱、总经理波琳-加梅尔、主教练格雷戈里-普瓦里耶和帕特里斯-哈达德在招聘部门找到了共识。这里有理论，也有实践(笑)。你们必须保持冷静。在豪门队工作的经历帮助了我。当你是体能教练的时候，你会想到一些问题，你会想知道为什么这个或者那个球员被引进了。但是现在我改变了角色，我更明白了：这涉及到与其他俱乐部的关系，经纪人，以及个人情感。你怎样处理这种情况？最大限度地减少个人情绪的干扰。如果你和一个经纪人关系密切，你会在不经意间更倾向于从他那里引进球员。你们必须对此保持警惕。我试着告诉自己：“这个球员是红星队需要的吗？是否符合格雷戈里(普瓦里耶，教练)的战术规划？"我的分析必须是理性的。你怎样解释红星队在法乙9轮之后排名第四？在教练、球员、管理层和股东之间高度一致。这是关键。我们当然还在赛季的开始。这个开始很好，但是关键是要有个好的结局。什么样的结局才算是好结局？前十名结束了比赛。巴黎FC、凡尔赛：你怎么看法兰西岛大区俱乐部的发展？感觉媒体对红星队的关注程度似乎很低。它符合我们的行为风格。低调、谦逊，但这并不妨碍我们胸怀大志。在我看来，法兰西岛大区的俱乐部能够得到发展是件好事。法国只有两个俱乐部来自这个地区，这是非常不正常的。但愿红星队最终也能进入法甲。为了达到这个目的，我们需要打好基础。这是一项重要的举措，我们刚刚建立了一个青训中心。十个月后，如果齐达内成为法国队的主教练，并且邀请你和他一起工作，你会怎么回答？我不知道。他现在不在法国队。那儿已经有工作人员了，我们必须尊重他们的工作。但是你不排除这种可能性吗？像往常一样，我会分析这个报价。